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CORELA OVEJA

MODELO SECTORIAL // 01

IA para industria, ingeniería y fabricación

Conecta ingeniería, planificación, fabricación, calidad, mantenimiento y logística con una capa de inteligencia sobre documentación y datos operativos.

Modelo conceptual de aplicación de inteligencia artificial en el sector. Las interfaces, procesos y métricas representadas son ejemplos ilustrativos y no resultados atribuidos a un cliente real. El esquema visual de esta página es una versión neutra: la ilustración original contiene marcas de terceros y no se publica como caso de cliente.

Esquema // Industria e ingeniería

EL PROBLEMA

Dónde suele perder tiempo este tipo de empresa.

En una empresa industrial el conocimiento está repartido entre planos, listas de materiales, partes, calidad y el saber de taller. Buscar un criterio, comparar una revisión o reconstruir por qué se retrasó un montaje consume horas que no salen en ningún KPI.

  • Documentación técnica difícil de consultar en el momento de la decisión
  • Desviaciones de plazo detectadas tarde
  • Retrabajos por cambios de especificación mal comunicados
  • Mantenimiento reactivo cuando ya hay una parada

DATOS QUE YA EXISTEN

Fuentes reales del proceso

  • ERP
  • CAD y P&ID
  • BOM
  • MES
  • CMMS
  • sensores
  • planificación
  • partes de trabajo
  • documentación técnica

INTEGRACIONES

Categorías de sistema, no marcas no verificadas

  • ERP
  • software CAD
  • MES
  • CMMS
  • gestión documental
  • bases de datos
  • APIs internas

CAPA DE IA

Qué puede interpretar, proponer o automatizar

  • 01

    Consulta RAG sobre documentación técnica

  • 02

    Extracción y comparación de revisiones

  • 03

    Predicción de retrasos a partir de histórico y carga

  • 04

    Apoyo a mantenimiento predictivo

  • 05

    Clasificación de no conformidades

  • 06

    Resumen de estado de proyecto

WORKFLOW

Del dato a la acción medida

  1. 01Ingeniería
  2. 02Planificación
  3. 03Fabricación
  4. 04Calidad
  5. 05Montaje
  6. 06Mantenimiento
  7. 07Medición

SOLUCIONES

Módulos sobre el proceso real

  • 01

    RAG técnico

    Consultar procedimientos, planos y criterios sin reabrir carpetas enteras.

  • 02

    Comparación documental

    Detectar diferencias entre revisiones y preparar el cambio para quien debe aprobarlo.

  • 03

    Planificación asistida

    Priorizar tareas y alertar de cuellos de botella con datos de carga real.

  • 04

    Calidad

    Clasificar incidencias y agrupar evidencias para el responsable de calidad.

  • 05

    Mantenimiento

    Cruzar historial, sensores y partes para anticipar intervenciones.

  • 06

    Logística de taller

    Coordinar materiales y equipos con la secuencia de montaje.

PUEDE AUTOMATIZARSE

  • Clasificación de partes y no conformidades
  • Resúmenes de proyecto
  • Búsqueda sobre documentación

REQUIERE CONFIRMACIÓN

  • Cambios de planificación
  • Prioridad de órdenes
  • Compras extraordinarias

HUMAN IN THE LOOP

  • Cambios de especificación
  • Decisiones de seguridad
  • Calidad crítica
  • Mantenimiento con impacto en seguridad

La IA no sustituye el criterio de ingeniería ni valida por sí sola un cambio de diseño.

La arquitectura se diseña teniendo en cuenta control de acceso, permisos, registro de uso, separación de datos y aprobación humana. No afirmamos certificaciones genéricas ni un nivel de seguridad absoluto.

QUÉ MEDIRÍAMOS

Indicadores posibles, no resultados inventados

  • Retrabajos
  • Desviaciones de plazo
  • Paradas
  • Incidencias de calidad
  • Tiempo de búsqueda documental
  • Coste de no conformidad

CÓMO EMPEZARÍAMOS

Un piloto acotado

  1. 01Analizamos el proceso, los datos que ya existen y los sistemas implicados.
  2. 02Priorizamos un caso acotado, con información disponible y riesgo controlable.
  3. 03Construimos un piloto que asiste o automatiza una tarea concreta.
  4. 04Integramos el flujo con las herramientas que ya usa la empresa.
  5. 05Medimos el resultado y decidimos si ampliar, ajustar o descartar.

FAQ · INDUSTRIA

Preguntas sobre este modelo

¿Hace falta cambiar el ERP para empezar?+

No. El punto de partida es el proceso y los datos que ya existen. Si el ERP expone información usable, se conecta; si no, se trabaja con exportaciones, documentación y un piloto acotado.

¿Puede conectarse con CAD, MES o CMMS?+

Puede diseñarse sobre esas categorías de sistema cuando hay acceso a archivos, bases o APIs. No prometemos un conector concreto hasta ver el entorno real.

¿Qué datos hacen falta para un primer piloto?+

Un conjunto limitado de procedimientos, órdenes o historial de mantenimiento, con permisos claros. No hace falta digitalizar toda la planta de golpe.

¿Qué debería seguir aprobando una persona?+

Cambios de especificación, calidad crítica, seguridad y cualquier actuación de mantenimiento que afecte a personas o a la continuidad de línea.

SIGUIENTE PASO

No empieces por la IA. Empieza por un proceso.

Cuéntanos qué tarea consume tiempo, dónde se producen errores o qué información cuesta encontrar. Revisaremos el proceso, los datos disponibles y los sistemas implicados antes de proponer una arquitectura.